Mapas de lealtad: Geomarketing para hacer crecer tu negocio actual.

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En la planeación estratégica de tu negocio, tienes dos opciones al momento de diseñar tu producto, tu servicio y tu relación con el mercado: O te enfocas al producto o te enfocas al cliente.

El marketing de producto ha sido la elección tradicional de muchas compañías. Consiste en crear un producto, igual para todos, y tratarlo de vender a cuantos más clientes sea posible. El enfoque es el volumen, y la estrategia usualmente se deriva en el precio o en las características sobresalientes de tu producto/servicio. Vender altos volúmenes bajo la mejor relación costo/beneficio. Esa es la idea. Y, desde la perspectiva del cliente, se trata de hacer que compren tu producto/sercvicio, y que ellos, los clientes, se adapten a lo que tienes disponible, y no al revés. Apple y Starbucks, aunque lo creas, se centran más en este enfoque.

Por el contrario, el marketing centrado en el cliente se enfoca en la recompra, las ventas cruzadas (cross-selling) y lealtad como principios rectores. Se trata de diseñar  productos y servicios basados en las necesidades específicas de tus clientes. Ahora bien, como no es posible ser el mejor para todos, debes conocer y entender QUIENES SON TUS MEJORES CLIENTES. Es decir, aquellos que te reconocen, regresan una y otra vez e inclusive te recomiendan. La recomendación boca a boca, seguramente lo sabes ya intuitivamente, es la base de los negocios exitosos.

Ninguna de las dos alternativas anteriores es mala per se. Sin embargo, en mercados hipercompetidos e hiperconectados (como el de la CDMX u otras grandes ciudades en el país), diferenciarse por producto es muy complejo, y usualmente muy costoso. Entonces, se busca la diferenciación por precio, pero al final se erosionan los márgenes y se termina por salir del mercado.

Centrarse en el cliente, pues, hace mucho sentido.

Ahora bien, ¿Cómo conocer a nuestros mejores clientes? Aquí los pasos:

  1. Mide la lealtad de tus clientes. Existe una medida estándar, universalmente reconocida, llamada NET PROMOTER SCORE(R) que, a través de una sola pregunta (en una escala del 1 al 10, ¿Qué tan dispuesto está a recomendar la marca/tienda/restaurante X a sus familiares y amigos?), te permite diferenciar con claridad  a tus clientes leales. Esta se pregunta se aplica a tus clientes actuales, así que no tienes que invertir grandes cantidades en estudios de mercado.
  2. Conoce cuales son las características sociodemográficas de tus clientes leales: Su edad, su sexo, su nivel socioeconómico… De igual manera, conoce a tus clientes pasivos, los que ni te recomiendan ni te rechazan, porque ellos son tu mercado potencial.
  3. Selecciona las zonas alrededor de tu tienda con la mayor densidad de clientes leales y pasivos, y ve por ellos. Comunícate de diferente manera con unos y con otros. Tus clientes leales son tus fans, a los pasivos debes aún convencerlos.

Diferenciarse o morir. Ese, creemos, será el mantra de los negocios del futuro.

Saludos,

 

Ricardo Calva L.

 

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¿Por qué MapsMind?

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Hace casi 20 años, lo vivimos personalmente, era costosísimo desarrollar un análisis accionable con herramientas de geomarketing. Tenías que comprar licencias de GIS, correr largos procesos tecnológicos para obtener cartografía digital, e inclusive a veces capturar por cuenta propia datos censales, porque aún no toda la información preexistente tenía un origen digital. El procesador más rápido era el Pentium II y el Windows 95 era el sistema operativo de uso común.

Soñábamos entonces con un GIS sencillo, listo para usarse, al que pudieras tener acceso sin tanto rollo, simplemente entrando. Queríamos que ese sistema fuera accesible desde cualquier lugar, en cualquier momento, y que te permitiera hacer análisis de mercados por cuenta propia.

Los mapas mercadológicos eran entonces unos enormes pliegos plastificados que colgabas en la pared. Podías hacer dos cosas con ellos: Verlos y ponerles chinches. No más.

Así, 20 años se sienten hoy, más bien, una realidad distinta. Tal vez tú, en aquel entonces, apenas estabas en el kínder, o ni siquiera eso. Por esa razón puedes ver a Kailash y al resto de MapsMind como algo normal.

Pero no lo es. MapsMind nació de una necesidad propia, e intenta colaborar  con nuestros clientes mediante herramientas y tecnología que solo hoy son posibles. En nuestro DNA está inscripta la historia del geomarketing en México, y eso es lo que queremos aportar en nuestro trabajo cotidiano.

Creemos que somos distintos, y nos enorgullece que formes parte de nuestra Comunidad. Si aún no eres miembro, date de alta desde aquí.

Muchos saludos,

Ricardo Calva L.
Director Comercial, MapsMind.com

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Geomarketing y lealtad de marca

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Shoppers
Enfócate a tus clientes leales

Para construír volumen de visitas en tu tienda (o para elegir una nueva ubicación)  tienes dos alternativas:

  1. Selecciona el lugar por donde pase la mayor cantidad de personas
  2. Genera lealtad de marca

Una y otra alternativa te requieren estrategias diferentes. Cuando apenas empiezas, te conviene elegir un lugar de alto tráfico. Sin embargo, debiera ser la elección de todo negocio buscar la estrategia de lealtad en el largo plazo.

¿Por qué?

  1. La lealtad provoca la recomendación de boca en boca, que será tu estrategia de marketing más barata y efectiva.
  2. La lealtad de marca genera re-compra y compras cruzadas (si vendes café, tus clientes leales comprarán también donas, con mayor frecuencia).
  3. Tus clientes leales estarán más dispuestos a buscarte y a caminar más para encontrarte. Esto provoca que tengas menos tiendas para atender a más clientes.

La lealtad de marca se mide con una sola pregunta, llamada NET PROMOTER SCORE (R) que usualmente se realiza a través de encuestas con tus clientes actuales, dentro de tu punto de venta.

Luego, puedes determinar dentro de la zona de influencia de cada una de tus tiendas cuantos clientes leales tienes y cuantos no lo son. Determina el perfil de cada zona, y enfócate, conociendo cómo son tus clientes leales (edad, sexo, nivel socioeconómico) y en dónde viven. Crea productos y promociones para ellos, y vuelve a medir.

Basar tu estrategia en la lealtad de tus clientes hará mucho más eficiente y rentable tu negocio, generará factores diferenciados que valoran tus clientes, y evitará que entres en «guerras de precio» con tus competidores.

Platícanos tu experiencia. Comparte tus opiniones.

Saludos,

 

Ricardo Calva

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